„Edgar Salzmann zeichnet sich durch viel Erfahrung in Change- und Trans-formationsprojekten aus. Hier berücksichtigt er die Bedürfnisse aller Interessengruppen und sorgt für verlässliche Kommunikation ins Unternehmen.“

„Ich habe Edgar Salzmann als sehr aufgeschlossenen und motivierenden Menschen kennengelernt. Mit seiner positiven Einstellung begegnet er Themen und Problemen konstruktiv, offen und lösungsorientiert. Es war für mich immer von Mehrwert, mich mit ihm auszutauschen.“

„Edgar Salzmann ist ein großartiger Geschäftspartner, ein grandioser Mensch und ein noch besserer Freund. Edgar verbindet die Stabilität mit dem Umbruch, die Sicherheit mit der Herausforderung und die Erfahrung mit der Neugier. Edgar Salzmann versteht die Verbindlichkeiten einer großen Institution und auch die Chancen der Digitalisierung – und vermag aus diesem Verständnis heraus Ergebnisse zu erzielen. Lieber Edgar, über die Jahre habe ich von Dir viel gelernt und Dich als Gesprächspartner und Freund gewonnen. Ich sage Danke.“

„Ich habe in mehreren inhaltlich wie politisch äußerst schwierigen Transformationsprojekten mit Herrn Salzmann gearbeitet; ich sollte eher sagen, arbeiten dürfen. Meiner Ansicht nach vereint Herr Salzmann drei wesentliche Aspekte die eine Führungskraft von morgen auszeichnet: Ein strategischer Weitblick – d.h. die Fähigkeit offen in Zukunftsszenarien zu denken und die Zukunft auch proaktiv zu gestalten. Dazu den Blick für Mitarbeiter – d.h. die Fähigkeit die eigene Mannschaft auch in ruckeligen oder gar stürmischen Zeiten mitzunehmen, vorzubereiten und auch bei gravierenden Veränderungen die Mitarbeiter positiv einzubinden. Und nicht zuletzt die Realisierung von Ergebnissen – d.h. die Fähigkeit die Zukunft nicht nur zu Planen, sondern auch echte Erfolge in der Umsetzung zu realisieren“.

„Edgar Salzmann, der Brückenbauer. Ich habe Edgar kennengelernt als jemand, der Teams verbindet, der Menschen gemeinsame Ziele vermittelt und sie mitnimmt auf dem Weg, diese Ziele zu erreichen. Klar im Fokus, engagiert in der Sache, empathisch in der Führung. Noch dazu ist er ein Finanzexperte mit Sachverstand, Erfahrung und dem Blick für neue Entwicklungen. Ein Gewinn für Unternehmen, CEOs und Kolleg*innen und ein Freund, wie man sich mehr wünschen würde.“

„Edgar gehört zu den verbindlichsten und zuverlässigsten Menschen, mit welchen ich als Unternehmer zusammengearbeitet habe. Er reflektiert sich und sein Verhalten, fordert ehrliches Feedback ein und will ständig lernen und besser werden. Von dieser Sorte Mensch und Manager sollten wir noch mehr haben.“

„Ich verbinde mit Edgar Salzmann eine sehr erfolgreiche gemeinsame Zeit. Dieses lag daran, dass die Zusammenarbeit immer von Offenheit klaren Strukturen und „ansteckender“ Zielstrebigkeit geprägt war. Motivierend waren zudem der von ihm geforderte regelmäßige sachliche Austausch, aber ggf. auch die Akzeptanz von fundierten Gegenargumenten. Für Edgar Salzmann stand immer die Frage im Raum, nicht ob, sondern wie ein gesetztes Ziel erreicht werden kann, um dabei auch zu den Besten zu gehören. Dieser ausgestrahlte Spirit brachte gemeinsame Begeisterung und letztlich oft den angestrebten Vertriebserfolg. Persönlich schätze ich an Edgar Salzmann, dass ihm bei allen Kontakten, die „ggf. auch kritisch“ waren, die gegenseitige Wertschätzung im Umgang sehr wichtig war und man mit ihm auch gelöst schöne Erlebnisse feiern kann.“

„Edgar kann gut teilen, zum Beispiel den Spaß an gemeinsamen Erfolgen. Dafür hört er zu und bindet ein. Er führt mit Kopf und Herz, die Ziele klar im Blick. Feedback ist ihm wichtig, denn er will sich immer weiterentwickeln und besser werden. Ich schätze Edgar seit über 20 Jahren als einen Sparringspartner, der inspiriert und motiviert und ganz locker auch mal über sich selbst lachen kann.“

“ Ich hatte die große Freude und Herausforderungen, Edgar Salzmann über 20 Jahre in unterschiedlichen Situationen seiner beruflichen Laufbahn als Coach, Trainer und Berater kennenzulernen und begleiten zu dürfen.
Edgar Salzmann zeichnet sich beruflich dadurch aus, dass er immer versucht, die Balance zwischen Aufgaben-orientierung und Menschenorientierung, zwischen Management und Leadership herzustellen. Das ist das Geheimnis seines Erfolges. Als Mensch ist er ein Bochumer Jung, „ein ehrlicher Typ“.